战略管理培训教材(PPT 51页)

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课程目标
 课程内容（教材）
课程内容
阅读参考书目
第1讲  战略管理导论
1.1企业战略理论起源与演进
早期战略理论的起源
军事战略与企业战略的区别
近代战略理论的形成
战略理论的演进与趋势
1.2 战略与企业战略
什么是战略？
什么是企业战略？
整合的5P概念
我们的理解
相关概念
 企业战略的构成要素
企业战略构成要素：产品与市场范围
企业战略构成要素：增长向量
企业战略构成要素：竞争优势
企业战略构成要素：协同效应
企业战略的构成要素：小结
德鲁克的观点
什么是战略管理？
1.3 战略管理面临的挑战
目前各国面临的主要问题
1.4  战略管理的过程和层次
企业战略管理的层次结构
战略管理的层次与内容
1.5 战略管理的利益相关者
企业战略管理的三大利益相关者集团
1.6 战略管理者
战略管理者的角色与职责
优秀的战略决策者的工作
启示
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