目标管理与高绩效团队建设教材(PPT 104页)

一、理解目标与目标管理
目标对于企业和个人都是非常重要的
举例：
（二）目标管理
谜底：十年后揭开－－
（二）目标管理——概念认知：
什么是目标管理
（二）目标管理——三个阶段
（二）目标管理——七个典型步骤
（二）目标管理——五个显著特点
二、学会使用目标管理的方法
（一）目标的制定
（二）目标的分解
（三）目标管理的运行
（四）目标管理的保障措施
目标管理总评
三、理解团队与高绩效团队
大雁的启示
古老的寓言故事
（一）团队认知
（二）高效团队
四、打造高绩效团队
（一）团队建设常见问题
（二）高效团队建设的关键环节
（三）团队陷阱
（四）团队冲突及其调适
..............................