领导能力与团队管理培训课件(PPT 36页)

认识领导的角色
把握领导方式
有效的激励下属
有效的授权
高效的团队建设
概述
认识领导角色转变（1）
领导角色转变（2）
‘领导’技能转变（3）
重新认识领导角色
管理者的自我认识（1）
管理者的自我认识（2）
下属跟随领导的原因？
领导力五力模型
管理者与领导者的区别（1）
管理者与领导者的区别（2）
领导角色
领导者的角色
认识‘领导’的方式
认识‘领导’的方式（2）
优化激励手段
授权
高效团队的组建
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