情商领导力培训课件(PPT 91页)

 认识情商对领导力的影响
 了解自我的情绪模式及决策流程
  提升管理者的自我心理建设
 运用情商技巧，增加领导力、管理力和个人影响力
 运用EQ转化团队内的负面情绪和压力
以人性化的领导风格激发员工深层动力与工作热情
学习目标
课程目标
课程理论与哲学基础
课程大纲
第一讲
本讲主题
小组讨论
信任的力量
领导力=信任力
“全人领导力”模型
《孙子兵法》谈领导力三层次
亚里士多德对情商的定义
情绪智力(EQ)
智商（IQ）和情商（EQ）的关系
丹尼尔.高曼《情商》三部曲
情绪 & 理性逻辑
情商（EQ）之定义
某国际品牌创始人：卓越领导人的十句话
李开复谈现代企业的人才标准
EQ与管理者业绩
情商（EQ）五大要素
工作情商(EQ)之18项要素
自我评估
冥想：“6秒钟圣地”
什么是情绪？
情绪的种类
为“情绪”正名（1）
为“情绪”正名（2）
情绪不是什么？
情绪与内脏健康
情商工具1：情绪博物馆
练习2：感觉复苏
练习1：绘制你的“情绪地图”
BMH扫描：身体-大脑-心理
情商工具2：情绪模式识别
当  B 时，我会感到 A ，我会 C 
案例分析：“好好先生”
最佳情商决策：感觉和理性的融合
情商工具：因果思维
情绪反应链1）
情绪反应链 2）
情绪反应链 3）
情绪管理ABC
自我情绪管理五要诀
行动：1分钟情商教练
    一个曾经激发我最大潜力的人
自我反思：我作为一个管理者
二人对话
无效的情绪循环：“踢狗效应”
正能量：“6秒钟圣地”
1）身：“6秒钟行动”    —舒缓身体压力
2）心：“6秒钟思考”—乐观三部曲
3）灵：“6秒钟精神”—精神丰盛术
RAA时间:
应用：“团队天气报告”（1）
应用：团队天气报告（2）
啊哈时刻：唤醒，点亮
学习总结
“KISS”行动计划
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