项目的过程管理(ppt41)
项目的过程管理(ppt41)内容简介
项目的过程管理(ppt41)部分目录:
第二章 项目的过程管理
2.11 项目的招投标
2.12 项目计划的编制过程
2.13 项目的执行与控制
2.14 项目控制的过程
2.15 项目收尾
2.16 前后对比法与有无对比法
2.17 多项目管理
项目的执行(实施)
管理你的团队
尽可能地委派
经常考评进展
让它发生
一、 独立工作
1 设定每天的项目目标
2 安排时间
3 预见障碍
4 指定一个良心代表者
二、管理项目团队
1 平衡技巧 2 项目中的领导任务
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