EPC总承包工程项目的风险管理论文(DOCX 52页)

前言. .1
第1章  绪论3
1.1  论文研究背景3
1.2  研究角度3
1.3  研究目的4
1.4  研究内容5
1.5  研究方法及程序..5
 1.5.1 研究方法...5
 1.5.2 研究程序...6
 1.5.3 研究框架...7
第2章  文献综述8
2.1 EPC总承包模式概述8
 2.1.1 EPC总承包的定义8
 2.1.2 EPC总承包模式的优缺点..8
2.2 EPC总承包模式的特征..9
 2.2.1 EPC总承包模式的结构及特点..9
 2.2.2 EPC总承包合同关系结构.10
 2.2.3 EPC总承包模式的流程...11
2.3 EPC总承包模式的项目风险管理理论基础.12
 2.3.1  风险管理的概述...12
 2.3.2  项目风险管理过程.15
2.4  国内外研究现状.16
 2.4.1  国外研究状况.16
 2.4.2  国内研究状况.18
第3章 EPC总承包项目的风险管理.20
3.1 EPC总承包项目的风险识别.20
 3.1.1 EPC总承包项目的风险清单...20
3.1.2  EPC总承包各阶段的典型风险21
  3.2  EPC总承包项目的风险评价的方法..22
3.2.1专家评分法.23
3.2.2 层次分析法.23
3.2.3 风险评价指数法.23
  3.3 EPC项目风险的应对措施25
3.3.1  风险规避措施..25
3.3.2  风险转移措施..25
3.3.3  风险应对方法的选择26
  3.4 EPC项目风险的监控26
3.4.1风险监视措施...26
3.4.2 风险控制措施...27
第4章 安哥拉社会住房项目的风险管理案例分析28
  4.1  项目介绍28
4.1.1  安哥拉社会住房项目28
4.1.2  项目总承包及分包商公司28
  4.2  问卷设计、发放与回收28
4.2.1 研究样本...28
4.2.2 问卷设计...29
4.2.3 问卷的发放与回收...29
  4.3 问卷信度、效度分析...29
4.2.1研究样本...30
4.2.2 问卷设计...30
4.2.3 问卷的发放与回收...30
  4.4  EPC总承包项目风险管理的现状分析30
4.4.1 风险识别...31
4.4.2 风险评价...32
 4.4.3 总结..34第5章 安哥拉社会住房项目风险管理的对策35
  5.1 风险规避措施.35
5.1.1 投标报价阶段...35
5.1.2 工程实施阶段...35
  5.2  风险转移措施35
5.2.1 向分包商转移...35
5.2.2 索赔...35
  5.3  风险监视措施35
  5.4  风险控制措施36
5.4.1 风险控制的权变措施.36
5.4.2 纠正措施...36
5.4.3变更项目计划...36
5.4.4 风险应对计划...36
  5.5 项目的风险管理总结...37
5.5.1 设立合理有效的项目组织机构.37
5.5.2 加强合同的风险管理.37
5.5.3 实现费用、进度、质量三大控制目标...37
第6章 结论 ...38
致谢...39
参考文献...40
附录...42
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