项目成本管理培训课件(PPT 56页)

项目管理-项目成本管理第七讲
项目成本管理-概述
项目成本管理包含的内容
7.1  规划成本管理
规划成本管理的数据流向图
规划成本管理：输入
规划成本管理：工具与技术
规划成本管理：输出
7.2估算成本
估算成本的数据流向图
估算成本-说明
成本的类型
其他概念
估算成本：输入
估算成本：输入-续
估算成本：工具与技术
项目成本预算编制过程:
估算成本：工具与技术-续
估算成本：输出
主要财务指标：
成本预算
7.3制定预算
制定预算的数据流向图
制定预算：输入
制定预算：输入-续
制定预算：工具与技术
制定预算：输出
成本基准、支出与资金需求
制定预算：输出-续
挣值基本概念
7.4控制成本
控制成本的数据流向
控制成本-说明
控制成本：输入
控制成本：工具与技术-挣值管理
控制成本：工具与技术-挣值管理-续
S曲线与挣值的关系
控制成本：工具与技术-续
完工尚需绩效指数
挣值分析（EVM）
挣值管理-总结
用挣值分析绩效
控制成本：输出
常见的折旧方法
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