某科技有限公司企业发展战略分析教材(PPT 54页)
某科技有限公司企业发展战略分析教材(PPT 54页)内容简介
战略的目的在于构建联结企业现状与未来目标的桥梁
战略将影响中国企业国际化的市场中的生存与发展
我们面临的机遇
我们面临的威胁
我们拥有的优势
我们拥有的劣势
讨论 1(当场统计)
对照外部的机会和危机 平衡内部的优势和劣势
1、机遇-优势(OS)策略(例):
2、机遇-劣势(OW)策略(例):
3、威胁-优势(TS)策略(例):
4、威胁-劣势(TW)策略(例):
公司OTSW策略框架图
外部环境-机会与威胁
内部环境-优势与劣势
SWOT分析表
某医院外部环境机会与挑战
内部环境优势与劣势
讨论2
讨论3
顾问的总结
讨论
17日企业战略定位
..............................
战略将影响中国企业国际化的市场中的生存与发展
我们面临的机遇
我们面临的威胁
我们拥有的优势
我们拥有的劣势
讨论 1(当场统计)
对照外部的机会和危机 平衡内部的优势和劣势
1、机遇-优势(OS)策略(例):
2、机遇-劣势(OW)策略(例):
3、威胁-优势(TS)策略(例):
4、威胁-劣势(TW)策略(例):
公司OTSW策略框架图
外部环境-机会与威胁
内部环境-优势与劣势
SWOT分析表
某医院外部环境机会与挑战
内部环境优势与劣势
讨论2
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顾问的总结
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17日企业战略定位
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