探索企业如何提升项目能力(PDF 98页)

实现了项目的预定目标:交付物、质量、时间、费用；
•完成了项目合同定义范围的全部工作；
�按计划有效进行了项目的控制；
�识别并按计划控制了项目风险；
�按计划控制并获得了预计的利润；
�妥善处理了过程中各方的利益和矛盾；
�为市场创造了企业的品牌；
�为企业集聚了知识、技术、人才。
�干预太多
�要求超出合同范围
�违反确认的程序
�拖延自己的工作
�质量吹毛求疵
�批评不合实情
�意见不合逻辑
�付款不及时
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