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项目群决策的比选方法与实务课件(PPT 61页)

所属分类:
项目管理
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相关资料:
实务课件
项目群决策的比选方法与实务课件(PPT 61页)内容简介
学习目标
(1)掌握如何确定多个项目之间的相互关系;
(2)掌握互斥型项目及设备更新方案的比选方法;
(3)熟悉独立型项目的选择方法与评价指标;
(4)熟悉混合型项目的选择方法与评价指标;
(5)了解项目群决策的数学模型——万加特纳公式
第10章  项目群决策的比选方法与实务
10.1 多个项目之间的相互关系
10.1.1互斥型项目
10.1.2独立型项目
10.1.3混合型项目
10.1.4相关型项目
10.2 互斥型项目的比选
10.2.1互斥型项目的评价指标
互斥型项目的评价指标一般应选择如下差额指标
10.2.2菲希尔交点
10.2.3互斥型项目的比选方法
2. 计算期不同的项目比选
10.2.3设备更新项目案例分析
 10.3 独立项目的比选
10.4 混合型项目的比选
2、差额效率型指标排序法
混合型项目差额效率型指标排序法案例分析
10.5 项目群决策的数学模型
2.某大型冷库拟对冷库绝热壁厚度进行设计决策,收集了如下资料:
4.某公司现有四个相互独立的投资项目,资料如下表:
5.某公司现有六个互不相关的投资项目,假定各项目的寿命年限很长。其投资额及年净收益如下:
7、某公司有三项投资计划,具体项目如下: A、增建一套设备以扩大产能,可供选择的建设项目有三种,投资及年净收益如下表所示:
C、增建一座污水处理站,因属环保工程,所以该项目必须投资。可供选择的建设方案有三种,投资及年运行费用如下表所示:
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