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工程项目预算结算管理教材(PPT 157页)

所属分类:
项目管理
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工程项目预算,结算管理,管理教材
工程项目预算结算管理教材(PPT 157页)内容简介
一、标后预算
(二)标后预算的费用组成
1.预算总成本
2.切块费用
3.税金
(三)编制标后预算的主要依据
2.实施性施工组织设计
3.主合同
4.工程数量
5.采购合同
6.混合料配合比
(四)标后预算的编制
实测法
1.实测法编制标后预算的依据
2.实测法标后预算清单的构成
3.实测法标后预算清单及基本计算表
4、实测法编制标后预算的步骤
1)编制实施性施工组织设计
2)现场调查,收集的数据和资料
3)计算直接工程费
(1)标后预算现场经费清单细目费用
I、现场管理费的计算
II、施工辅助费
(2)直接费、其他直接费清单各细目费用
I、人工费的计算
II、材料费的计算
III、机械费的计算
IV、其他直接费
V、劳务分包和工程分包
1.1工程结算的基本知识
1.1.2工程合同类型
[实例1-1]
1.1.3竣工结算的编制依据
增减账法
2.1签证的常见形式
设计修改变更通知单
工程联系单
现场经济签证
洽商
技术核定单
2.1.2乙方填写工程签证的技巧
注意以下填写内容优先次序
[实例2-1]
[实例2-2]
勤签证
(4)如何对待甲方拒签
2.2甲方签批工程签证的技巧
(1)甲方、中介方签批签证的常用方法
[实例2-3]
3)签名+“情况属实”
[实例2-8]
4)签名+“以上情况属实,同意结算”
5)签名+复核后的描述性签证意见
3.1分类
3.2意义与作用
四、招投标阶段的结算筹划
4.1.1踏勘现场中的机会点
[实例4-1]
4.1.2标书答疑中的机会点
[实例4-2]
[实例4-3]
[实例4-4]
分析:
4.2工程量清单的结算筹划
(1)土石方工程机会点
[实例4-8]
(5)其他工程机会点
合同条款的结算筹划
词语定义的筹划
[实例5-1]
[实例5-2]
[实例5-3]
6.1图纸会审的结算筹划
[实例6-1]
[实例6-2]
6.1.2乙方合理转移风险的技巧
[实例6-3]
6.2施工组织设计的竣工结算筹划
6.3工程签证的竣工结算筹划
6.3.1工程签证常发生的情形
工程地形或地质资料变化 [实例6-5]
6.3.2工程量签证
6.3.3材料价格签证
[实例6-6]
[实例6-7]
6.4工程索赔的竣工结算筹划
7.1利用合同、开口多算
7.2利用隐蔽、抬高造价
7.3设计变更、事后签证
7.4工程计量、虚报多报
7.5化整为零、重复计算
7.6结算单价、随意高套
7.7材料报价、深藏玄机
7.8取费计算、多加少扣
7.9夸大难度、多计费用
7.10顺手牵羊、多多益善
7.11单位变换、小数搞错
7.12涂改资料、偷梁换柱
7.13软件作弊、虚报多报
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