某公司项目管理教材(PPT 92页)

项目管理
CMMI回顾
–项目管理概述
项目管理概述
项目经理的项目管理职能
项目策划
项目策划—完成的证据
生命周期模型简介
如何实现量化管理？
WBS制定的方法和技巧
工作任务分解流程
估计常用方法－自底向上估算
估计常用方法－专家估算
估计常用方法－类比估算
估计常用方法－Delphi法
制定估计策略
项目估计
如何制定进度计划
进度计划
进度计划－确定关键路径
风险识别－常见风险
风险分析
风险分析（续）
风险应对措施
更新项目计划
执行&监控阶段
项目执行监控
项目级统计控制点
模型在各阶段的应用
模型具体使用
组织项目会议
管理问题
跟踪和控制风险
管理变更
项目报告
项目收尾
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