某食品营销有限公司ERP项目蓝图阶段汇报(PPT 60页)

蓝图阶段的工作回顾
流程总图介绍
各模块流程介绍
组织架构介绍
模块流程整体介绍
管理变革和关键点分析
关键业务流程介绍
实现阶段的工作安排
中粮食品营销有限公司ERP项目蓝图阶段汇报2007/08/08
目录
中粮食品营销项目的主要里程碑安排
业务蓝图阶段阶段细分和目前的状态
中粮食品营销蓝图设计的流程数量和进度
中粮食品营销业务蓝图流程汇总
销售管理模块组织架构介绍
销售模块业务流程逻辑关系图(SAP系统)
销售管理模块流程清单
流程中的管理变革和提升
关键业务流程介绍-两方销售及发货
关键业务流程介绍-两方销售开票
关键业务流程介绍-三方销售及发货
关键业务流程介绍-三方销售开票
关键业务流程介绍-总仓寄售流程1
关键业务流程介绍-总仓寄售流程2
关键业务流程介绍-退货流程
重点问题回顾
销售和分销总结
食品营销组织架构介绍
工厂组织架构介绍-食品营销单元
采购组织架构介绍-食品营销单元
物料管理流程整体介绍
流程中的关键点分析
物料管理模块:MM组完成了12个将来业务流程,在将来流程中,获得了如下的管理价值
物料管理流程清单
包装油采购入库流程
仓库调拨流程
促销品采购和收货处理流程
采购订单退货处理流程
仓库盘点处理流程
采购和库存管理总结
SAP财务组织架构设计 - 食品营销单元
业务蓝图流程清单
财务管理模块业务流程逻辑关系图(SAP系统)
通过财务与业务的紧密结合，实现高度集成帐实一致的信息流
加强预算、成本及费用的管控，提供多纬度的获利分析和决策支持
维护内部订单预算流程
创建特性值流程
创建值字段
获利能力分析的纬度
获利能力分析－值字段
财务管理模块总结
中粮食品营销项目正进入到第三个工作阶段：系统实现阶段
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