某集团全面提升企业管理内涵咨询项目建议书(PPT 75页)

项目说明2
关于XXX顾问公司4
XXX顾问对贵公司需求的理解12
项目构成、服务重点及实施方法29
项目组织、计划及费用估算73
以集团化管理为基础,通过人力资源梳理,全面提升企业管理内涵咨询项目建议书
业务协同战略：为了****的持续发展，公司对短、中、长期获利业务模块进行了组合分布
XXX顾问对本次咨询内容的理解
XXX顾问对本次咨询目标的理解
XXX顾问通常分两步来确定集团管控机制
XXX将以总体的控制策略来规划集团管控模式
结合****集团战略目标和对各投资组合状况的分析，制定复合型的管理模式是明智之举
****集团应根据下属子公司的特征，确定不同类型企业的管理目标及重点
在明确集团总部及下属公司职能定位的前提下，强化资源配置，加强集团对下属公司的管理
在明确母子公司职能定位的基础上，XXX顾问将辅助****集团设计高效、有序的总部组织架构
关键业绩指标(KPI)与工作目标设定(GS)互相配合
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