某集团公司全面预算管理体系实施项目建议书(PPT 49页)

BMWZ在此项目的优势和成功因素
国际先进财务管理的整体架构
项目目标
项目范围
项目范围（续）
交付品范围
项目范围和进程表
项目工作方法及交付品
项目交付品举例
未来财务管理信息系统相关管理职能总览举例
未来财务管理信息系统模块支持总览举例（续）
电信公司的管理信息系统架构－ERP和与全面预算管理的关系举例
ERP系统数据流总图－财务管理信息系统和其他管理系统的关系
项目的转变促成—转变的障碍
我们的转变促成工作方法论
转变促成的主要工作目标
详细的工作计划
项目进度和情况汇报
BMWZ质量保障流程——质量超越循环
BMWZ质量保障体系——项目实时监控
项目培训计划
项目培训计划（续）
联合团队/知识传授
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