某大型商业广场整体定位体系报告(PPT 101页)

定位依据
整体定位体系
规划调整方案
塔楼功能定位
功能业态规划
价格定位
目标客户群定位
以城出世  万象新天
写在前面的话
我们今天将听到的
第 一 章
时代经济大势
中国经济基本特点
常州市经济大势及特点
快速的城市化进程
城市化总体模式
火爆的消费时代的到来
中国社会消费的总体特征
消费总量向大中城市聚集
居民消费能力、水平大幅提升
居民消费结构加速升级
居民消费方式快速转型
商业地产热潮的到来
大型多元商业综合体蓬勃发展
我们所得到的市调结论
综合结论
第 二 章
我们的共同目标
定位原则
定位要求
定位方向选择
分析
结论——最佳总体定位方向
竞争项目定位研判
与本案项目的比较
其他竞争项目定位
思考与启示
总体定位强力支撑要素
开发理念
总体定位
定位诠释
总体定位备选方案
总体定位主题表达语
定位延展
第三章
对现方案的分析
总体建筑风格调整要点
建筑风格借鉴案例
总体规划布局调整
调整后的规划总平面图
第四章
功能定位
功能定位诠释
功能定位依据
LOFT设计要点
LOFT设计示意图
第五章
建筑规划面积
功能组合
观光、旅游功能
消费体验功能
休闲功能
娱乐功能
餐饮功能
购物功能
配套服务功能
业态组合规划
业态比例
业态布局平面示意图
第六章
定价方法
租金样本选取
项目租金
投资回报率
销售均价
第七章
投资客户群
经营客户群
消费客户群
消费者地理分布
社会效益评价
报告结论
结  语
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