某纸品制造有限公司供应链管理调研报告(PPT 46页)

调研的目标
调研的范围
供应链战略调研
调研方法论——供应链战略制订流程
调研方法论——成路企业客户价值元素
调研方法论——供应链战略元素
供应链组织和职责调研
供应链流程调研
通过流程管理有效性评级，企业可以确定近期管理改进的目标
从调查问卷得分情况来看，成路纸品经营流程管理已经达到规范级
问卷统计结果
在以下的调研和分析中我们关注的是普遍认识到的突出问题和优势，
以便对成路纸品经营公司流程管理作出诊断和建议。
业务流程问题分析
供应链绩效调研
成路纸业应该提供供应链KPI相关报告
供应链绩效调研—典型案例分析
供应链绩效调研—现场诊断（生产、仓库）
供应链绩效调研—现场诊断（生产、仓库）对策
供应链IT调研
编写《成路纸业供应链管理初步调研报告》
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