建设项目管理教材(PPT 106页)

参考文献
项目管理学科产生的背景-3
现代工程（建设）项目的特点
第二节项目管理与工程项目管理
投资目标、进度目标和质量目标的关系
例：长江三峡工程的目标系统
长江三峡工程管理目标
一、项目前期策划的任务
二、项目前期策划主要工作
三、项目前期策划应注意的问题
四、项目前期策划工作的重要作用
第一步　构思的产生
项目构思的选择
工程项目的目标设计
一、目标管理方法
二、情况的分析
（二）情况分析的内容
（三）情况分析方法和要求
三、问题的定义
四、提出目标因素
（二）各目标因素指标的初步确定
（三）投资收益率的确定
五、目标系统的建立
（二）目标因素的分类
（三）目标因素之间的争执
（四）目标系统设计的几个问题
（1）工程项目目标策划
（2）项目组织策划
（3）项目融资策划
项目可行性研究
项目评估的主要内容：
四、可行性研究与项目评估的关系
五、可行性研究的内容（工业建设项目）
房地产开发项目可行性研究内容：
项目的经济评价及决策
二、经济评价指标
2、清偿能力指标
三、经济评价的基本方法

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