项目管理组织概论(PPT 83页)
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项目管理组织概论(PPT 83页)内容简介
第6章 项目管理组织
项目管理与其他相关方的关系
工程项目通用管理模式基本关系简图
第一节 工程项目管理机构的组织模式
项目管理的类型
PM 的类型 (项目参与主体的项目管理)
第二节 项目经理部
五、项目团队
六、有效项目团队的建设
6.3 项 目 经 理
(一)项目经理的重要性
(一)素质
(二)能力
(三)知识
项目经理的来源及特点
第七章 企业中的项目组织管理
7.2工程项目组织形式
(一)寄生式项目组织形式
寄生式项目组织的优点
寄生式项目组织的缺点
(二)独立的项目组织形式
独立的项目组织的优点
独立的项目组织的缺点
(三)直线式项目组织
直线式项目组织的优点
直线式项目组织的缺点
(四)矩阵式项目组织
矩阵式组织的优点
矩阵式组织的缺点
三、项目组织形式的选择
..............................
项目管理与其他相关方的关系
工程项目通用管理模式基本关系简图
第一节 工程项目管理机构的组织模式
项目管理的类型
PM 的类型 (项目参与主体的项目管理)
第二节 项目经理部
五、项目团队
六、有效项目团队的建设
6.3 项 目 经 理
(一)项目经理的重要性
(一)素质
(二)能力
(三)知识
项目经理的来源及特点
第七章 企业中的项目组织管理
7.2工程项目组织形式
(一)寄生式项目组织形式
寄生式项目组织的优点
寄生式项目组织的缺点
(二)独立的项目组织形式
独立的项目组织的优点
独立的项目组织的缺点
(三)直线式项目组织
直线式项目组织的优点
直线式项目组织的缺点
(四)矩阵式项目组织
矩阵式组织的优点
矩阵式组织的缺点
三、项目组织形式的选择
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