施工项目管理概述(PPT 134页)

 第一节建设项目招标投标
 第二节 施工项目管理的全过程和目标管理
 第三节 施工项目管理组织
 第四节施工项目管理规划和施工组织设计
第一节  建设工程施工招标(bidding)、投标（bid）
一、必须进行招标的建设项目
二、工程施工招标条件、方式和程序
（一）、工程施工招标条件
（二）、施工项目招标的方式
（三）、招标程序
三、工程施工投标程序、报价和报价策略与技巧
（一）、投标程序
（二）、投标报价
管理跨度与管理层次通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少
按地区设置
三、施工项目经理部
案例
四、施工项目管理制度
1 工程项目管理的主要制度
五、施工项目经理
项目经理的权
采购施工总承包模式
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