项目管理的基本原理教材(PPT 55页)

 2.1  项目
 2.2 项目管理
 2.3 项目生命理论与项目利益相关者
 2.4 单个项目管理过程
 2.5 项目范围管理
2.1.1  项目的定义
2.1.2  项目的特征
2.1.3  项目与日常运作之间的关系
2.1.4  项目和战略规划
第二章 项目管理的基本原理
  2.1.1 项目定义
2.1.1 项目定义
2.1.2 项目的特征
2.1.3 项目与日常运作之间的关系
2.1.4 项目和战略规划
2.2 项目管理
2.2.1 项目管理的定义
2.2.2 项目管理的特点
2.3 项目生命期理论与项目利益相关者
2.3.1 项目生命期的特征 
2.3.1 项目生命期的特征
2.3.2 项目阶段的特征
2.3.3  典型行业的项目生命期
2.3.3 典型行业的项目生命期
2.3.4 项目利益相关者
2.4 单个项目管理过程
2.4 单个项目管理过程
2.4.1 启动过程组
2.4.2 规划过程组
2.4.3 执行过程组
2.4.4 监控过程组
2.4.5 收尾过程组
2.4.6 过程间的相互联系与交互作用
2.5 项目范围管理
2.5.1 项目范围管理概述
2.5.2 范围规划
2.5.3 项目范围定义
2.5.4 制作工作分解结构
2.5.5 项目核实范围
2.5.6 项目范围控制
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