项目组织与团队建设教材(PPT 137页)
项目组织与团队建设教材(PPT 137页)内容简介
组织管理
组织过程
工作归类的方法
(二)项目组织规划编制
项目组织规划编制的原则
组织规划的依据
项目组织的工作内容
组织规划的工作成果
组织的特点
职责分配
人员配置管理计划
怎样才算一个合理的组织?
影响管理幅度和层次的因素
项目管理组织的特点
(四)项目组织要避免的问题
项目管理的组织形式
职能式组织形式
职能式项目组织
项目式组织形式
项目式组织
弱矩阵式组织形式
平衡矩阵式组织形式
强矩阵式组织形式
复合式组织形式
矩阵组织结构比较:
..............................
组织过程
工作归类的方法
(二)项目组织规划编制
项目组织规划编制的原则
组织规划的依据
项目组织的工作内容
组织规划的工作成果
组织的特点
职责分配
人员配置管理计划
怎样才算一个合理的组织?
影响管理幅度和层次的因素
项目管理组织的特点
(四)项目组织要避免的问题
项目管理的组织形式
职能式组织形式
职能式项目组织
项目式组织形式
项目式组织
弱矩阵式组织形式
平衡矩阵式组织形式
强矩阵式组织形式
复合式组织形式
矩阵组织结构比较:
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