工程项目进度控制教材(PPT 64页)
工程项目进度控制教材(PPT 64页)内容简介
一、进度与进度指标
1、进度
工程项目实施的进展状况。
2、进度指标
(1)持续时间
(2)完成的实物量。
(3)已完成工程的价值量。
(4)资源消耗指标。
第一节工程项目进度管理概述
第二节工程项目进度计划的编制
横道式施工进度表
第三节网络计划优化
双代号网络计划时间参数的计算
一.按工作计算法计算
二.按节点计算法计算
三.关键工作与关键线路的确定
四.关键节点的特性
第四节工程项目进度控制
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1、进度
工程项目实施的进展状况。
2、进度指标
(1)持续时间
(2)完成的实物量。
(3)已完成工程的价值量。
(4)资源消耗指标。
第一节工程项目进度管理概述
第二节工程项目进度计划的编制
横道式施工进度表
第三节网络计划优化
双代号网络计划时间参数的计算
一.按工作计算法计算
二.按节点计算法计算
三.关键工作与关键线路的确定
四.关键节点的特性
第四节工程项目进度控制
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