信息系统的项目管理教材(PPT 48页)

第十一章
本章内容
信息系统建设项目
信息系统建设的角色分工
项目组构成⑴
项目组构成⑵
信息系统建设的组织结构
软件工程小组的四种“组织范型”
设计小组结构需考虑的七个项目因素
小组结构的选择
信息系统建设组织中的沟通效率
提高团队效率
信息系统建设的组织控制
信息系统建设的外包
IT外包的优越性
IT外包的局限性
IT外包的范围
选择什么IT活动外包?
基于IT活动类型的外包决策框架
IT外包决策的其他考虑因素
战略管理和项目管理
信息系统项目成败与项目管理
项目对应
项目管理定义
项目的阶段性
项目的生命周期
项目生命周期的特点
信息系统项目的特点
衡量信息系统项目的成功与失败
可能面临失败的IT项目
信息系统项目的人员管理
项目人员计划和募集
信息系统项目时间和进度控制⑴
信息系统项目时间和进度控制⑵
信息系统项目成本控制项目成本或投资估算
信息系统项目成本控制项目的现金流分析
信息系统项目成本控制项目的不确定性分析
信息系统项目成本控制项目挣值管理
信息系统项目质量控制
建立项目的质量衡量标准
实际执行情况的监控和调整
信息系统项目的风险
项目实施的技术风险
项目管理风险
组织转变风险
信息系统项目风险管理⑴
信息系统项目风险管理⑵
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