工程建设企业如何提升项目管理能力概述(PPT 111页)

工程项目综合服务内容
提供咨询、融资、设计、施工、管理等全方位、全过程服务
焦点——心智模式
项目管理集成系统
工程设计集成系统
工程材料采购和管理系统MARIAN
把目标、利益和证据联系起来
大型报价的十大关注点
100%满足客户要求
响应要求 
容易评估 
证明制胜策略
结合特点和利益展示给顾客
用事实证实主要的主张 
使各类听众易懂 
关注顾客关心的问题  
诚实坦率
生意不成情谊在
项目部（办公室）结构
组合项目协调的目标
优化组合项目的结果
界定项目的优先级
协调内外资源
中断或终止项目、成组项目
如果：
与业务方向相反
不符合企业战略
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