工程项目进度控制培训教材(PPT 40页)
工程项目进度控制培训教材(PPT 40页)内容简介
第一节 工程项目进度控制点的概念
项目进度控制的内容
第二节 进度计划的编制与调整
1.1、横道图是一种最直观的工期计划方法;
直观反映进度安排的图表,又被称为横线图、甘特( Gantt)图。
1.2、横道图的特点
(二)缺点
(三)应用范围
2、网络计划———双代号网络
活动之间的逻辑关系表达常见的多个活动之间的逻辑关系表达形式为:
双代号网络图
三、双代号网络的绘制方法
则可作图 :
双代号网络的绘制练习1:
..............................
项目进度控制的内容
第二节 进度计划的编制与调整
1.1、横道图是一种最直观的工期计划方法;
直观反映进度安排的图表,又被称为横线图、甘特( Gantt)图。
1.2、横道图的特点
(二)缺点
(三)应用范围
2、网络计划———双代号网络
活动之间的逻辑关系表达常见的多个活动之间的逻辑关系表达形式为:
双代号网络图
三、双代号网络的绘制方法
则可作图 :
双代号网络的绘制练习1:
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