工程项目管理模式和发展趋势概论(PPT 65页)

2.BOT的基本形式及其演变
BOT的十四种演变形式
BOT的十四种演变形式（续）
3.BOT项目的本质特征
BOT项目的本质特征(续)
4.BOT项目的主要参与者及合同内容
5.BOT的优点 - 对发起人而言
BOT的优点 - 对放贷方而言
BOT的优点 - 对政府而言
BOT的优点 - 对政府而言（续）
6.BOT的缺点
BOT的缺点（续）
7.应用BOT的国际趋势
最适用于BOT的项目
BOT在中国应用的历史及现状（1）
BOT在中国应用的历史及现状（2）
BOT在中国应用的历史及现状（3）
采用BOT方式对中国的现实意义
BOT在中国推广的优势
BOT在中国发展的障碍
BOT在中国发展的前景
案例1——国家体育场项目
案例一——国家体育场项目
案例2——北京地铁奥运支线项目
案例三——北京地铁奥运支线项目
1.1.6 伙伴关系模式   （Partnering，Partnership ）
体现伙伴关系模式的合同文本
ICE的 “工程施工合同” （ECC）
四种项目管理模式对比表
“代建制”实施背景
“代建制”实施背景（续）
“代建制”运行模式（三种）
“代建制”运行模式（续）
“代建制”运行模式比较
“代建制”实施效果
“代建制”与总承包的区别
“代建制”主要问题
1.2 工程管理发展的趋势
近几年来工程项目管理的主要趋势：
近几年来工程项目管理的主要趋势（续）
1.业主方成为推动建筑业发展的发动机
2.PFI(私人融资)建设模式将成为全球政府建设项目开发的重要模式
3.建筑界应关注和适应业主方对承发包模式需求变化的动向
4.适应建筑市场的全球化
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