工程项目整体管理教材(PPT 38页)

项目管理培训工程项目整体管理
什么是项目管理？
项目管理包含什么？
项目管理有哪些过程？
项目的目的
项目系统思维
方法论和模式
项目整体管理的位置
最小项目管理活动集
过程和接口
 制定项目章程
工作说明书
事业环境因素
项目章程的主要内容
专家判断
 制定项目初步范围说明书
项目初步范围说明书内容
制定项目管理计划
一个人的计划
项目管理计划组成
工程项目计划流程
里程碑和基线
指导和管理项目执行
可交付成果
纠正措施和预防措施
工作绩效信息
监控项目工作
预测
整体变更控制
配置管理
变更管理
变更流程
项目收尾
行政收尾和合同收尾
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