企业战略管理课件(PDF 197页)

1．战略被作为形成组织长期目的和目标，
限定主要活动程序和调配资源的具体方法。这是一个切合实际和有用的定义。
企业应确定自己的目标以反映对经营业绩的要求；
必要、连续的调整，是短期导向的、并应与长期目标保持一致；
资源分配不仅要与企业的主要活动相匹配，而且要符合战略目标一致性的要求。
2．战略是一种事先（行动前）的计划（plan）是对未来行动方案的说明和要求。
明茨博格（H.Mintzberg）指出：大多数人认为，战略是一种计划，一是具有主观性，二是具有导前性。
..............................