工程项目企业综合解决方案(PPT 120页)

工程项目管理理念
项目管理八大产品
项目管理实施阶段及周期
提纲
PMI基础认知1
PMI基础认知2
项目管理关系图
项目管理-资源脉
工程项目管理-成本脉
工程项目管理实施过程
实施阶段划分
项目管理八大产品线
工程项目管理业务过程
项目管理系统详图
CRM管理
CRM—客户管理
项目管理-售前1
项目管理-售前2
CRM—客户管理（效果）
CRM—客户管理（解决问题）
CRM—商机管理
CRM—商机管理（效果）
CRM—投标管理
CRM—投标管理（效果）
CRM—证件管理
CRM—证件管理（效果）
PM管理
PM—项目基本信息管理
PM—项目基本信息管理（效果）
项目管理-做项目
项目管理-做项目1
项目管理-做项目2
项目管理-收入管理的意义1
项目管理-收入管理的意义3
项目管理-收入管理的意义4
项目管理-支出管理的意义1
项目管理-支出管理的意义2
项目管理-售后
PM—进度管理
进度管理关系图
PM—进度管理（效果）
PM—进度管理（解决问题）
PM—档案管理
PM—档案管理（效果）
PM—档案管理（解决问题）
PM—干系人管理
PM—干系人管理（效果）
销售合同收入结算
（一）销售合同收入结算
（二）销售合同收入结算
（三）销售合同收入结算
（四）合同收入结算
（五）合同收入结算
供应链管理
（一）供应链管理效果
（二）供应链管理效果
（三）供应链管理效果
（四）供应链管理效果
（五）供应链管理效果
（七）供应链管理效果
费用管控
费用预核算管理
（一）费用预核算管理
（二）费用预核算-有预算模
（二）费用预核算-无预算模式
（三）费用预核算管理
（五）费用预核算管理
（六）费用预核算管理
（七）费用预核算管理
（九）费用预核算管理
（十）费用预核算管理
设备管理（内）
（上游）设备管理（外）
（下游）设备管理（外）
设备管理
（一）设备管理效果
公司财务管理分解图
公司财务管理（给付管理）
（一）公司财务效果（给付管理）
公司财务管理（资金账户流动管理）
（一）公司财务管理效果（资金账户流动管理）
公司财务管理（非经营性支出计划管理）
（一）公司财务管理效果（非经营性支出计划管理）
公司财务管理（公司固定成本预测和分析）
（一）公司财务管理效果（公司固定成本预测和分析）
..............................