企业战略管理课件(PPT 40页)

《企业战略管理》-4
第四篇 战略实施与控制
4.1  战略实施
4.1.1  战略与市场营销
4.1.2  战略与组织
二、战略的前导性与组织结构的滞后性
（一）战略的前导性
（二）组织结构的滞后性
三、组织结构设计的随机制宜理论
（一）企业规模和发展阶段与结构
加农的五阶段模型
（二）企业环境与组织结构
（三）技术与组织结构
四、组织结构的类型
4.1.3  战略与企业文化
4.1.4  战略与领导
4.2  战略评估与调整
4.2.1  战略评估
4.2.2  战略控制
二、控制过程的三要素
4.3  战略实施与控制工具
4.3.1  战略准备度
一、概念
二、评价体系
（二）评价体系
三、测算与评价框架
4.3.2  平衡计分卡
二、流程
三、BSC与战略管理
四、BSC与战略地图
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