某公用事业三年事业部业务战略模板(PPT 73页)

公用事业三年事业部业务战略模板 
示例（电脑事业部）
事业部的宗旨和职责
事业部的目标
事业部的目标（内涵分解）—直接客户满意度
事业部的目标—代理商满意度
事业部的目标—供应商满意度
事业部的目标（定义、分解）—关键能力
事业部的目标—关键能力（续）
1.1 XX市场规模变化趋势
1.2 XX业务各地区主要需求变化趋势
1.3 XX业务客户群需求
2.1 XX主要厂商市场占有率分析
2.1 XX主要厂商市场占有率分析(续)
2.2 XX业务各地区主要竞争趋势
2.3 XX业务-主要竞争对手(国内)
2.3 XX业务-主要竞争对手(国外)
2.7 XX事业部–SWOT分析
2.7 XX业务面对的主要挑战
3. XX事业部主要策略
3.1策略一:加强客户体验,提高对客户需求的把握能力
3.1策略二:经营运作积极进取,加速扩大市场份额
3.1策略四:推进落实“C2O”和“B2O”模式
4.XX事业部推进计划
5.1 XX事业部组织结构及人员编制
6.XX事业部财务预算
XX事业部01-03财年目标
XX2001年市场增长分析
XXXX、家用电脑市场占有率变化
家用电脑主要厂商市场占有率分析
参考:2000Q3XX世界市场份额情况
全球XX主要厂商销量变化趋势分析
调研计划
商博士工作计划
儒博士工作计划
遏制对手竞争策略
2001年XX产品定位全景图
2001年XX产品规划
2001年XX产品规划(续)
B2O推进计划
2000财年台式电脑事业部组织结构图
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