战略管理培训教材(PPT 47页)

战略概述
战略管理的过程——分析和选择
战略选择——公司战略、业务战略、职能战略
战略管理
1、战略概述
2、战略管理的过程
战略的环境分析——组织环境
组织环境的分类
（一）一般环境
PEST分析
政治环境（包括法律）
政治环境对企业的影响有三个特点：
经济环境又包括两方面内容：
经济环境
技术环境需要及时了解的情况：
社会文化因素
自然环境
特殊环境
1、供应商
2、顾客
3、竞争者
4、有关政府机构和相关组织
行业环境分析（波特模型）
迈克尔·波特主要理论
行业环境分析（波特五力模型）
现有竞争对手分析
潜在竞争对手分析
替代产品威胁的分析
内部环境
核心竞争力——四个标准
价值链基本活动——内部的支持性（辅助性）——外部的
战略选择与评价
SWOT分析
战略类型
战略选择的影响因素
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