某公司发展战略研究论文(PDF 58页)

(1)ACRE公司近年来的发展变化
(1)企业数量逐年增多
(1)关键控制变量
(1)北京首钢设计院
(1)发展总目标：以人为本，创新提升，建设一流的国际化工程公司。
(1)国家利益和社会利益
(1)国家对勘察设计单位体制改革的政策，使企业运行机制更加灵活，工程总承包
(1)国际营销人员不足。开拓和扩大国际业务，需要进一步加强国际营销力量和国
(1)在技术开发方面
(1)坚持科学发展观
(1)寻找国际联盟的指导思想：
(1)技术产品成本高
(1)技术资源现状
(1)指导思想
(1)管理机制
(1)英国OSC Process Engineering Limited
(1)行业政策对需要的影响
(1)需求规模分析
(2)ACRE公司发展面临的主要问题
(2)ACRE的自主创新体系
(2)乌克兰国立焦化设计院Giprokoks
(2)人员队伍不断壮大
(2)企业内部利益相关方
(2)化学工业第二设计院
(2)国家对于企业自主创新的配套政策，将为企业发展和提升以自主技术为核心的
(2)国际营销网络不健全
(2)在工程施工方面
(2)坚持以人为本，培养高素质人才队伍
(2)基本策略
(2)复合型人员不足。同时既懂技术、商务、管理又精通外语的人员不多，在国外
(2)建立国际战略联盟的措施
(2)技术因素对需求的影响
(2)控制内容
(2)整体业务定位
(2)管理依据
(2)阶段目标
(2)需求结构分析
(3) 上游产业对需要的影响
(3)下游产业对需求的影响
(3)主要措施
(3)人才队伍建设的目标
(3)企业外部利益相关方
(3)体制创新、机制创新、技术创新相结合
(3)具体措施
(3)各业务发展措施
(3)国家支持“走出去"为ACRE公司走向国际市场提供了政策支持。ACRE应抓住
(3)国际实践与经验不足
(3)在设备、材料加工方面
(3)外语交流能力。一是国际通行的技术表达符号需要在全公司范围内普及和推
(3)德国伍德(Uhde)公司
(3)洛阳耐火材料研究院
(3)营业收入总额逐年提高
(4)战略调整的前提和条件
(4)提升核心竞争力，走创新提升和国际化的发展之路
(4)融资能力
(4)行业劳动生产率稳步上升
(4)重点科技进步项目
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