班组长高效管理教材(PPT 100页)

一、班组、班组管理和班组长
二、班组长核心管理能力
三、班组长工作艺术
四、班组生产现场管理
班组长高效管理
第二讲班组长核心管理能力
二、执行能力
团队合作
三、沟通协作能力
第三讲班组长的工作艺术
班组长的激励艺术
三、对不同类型员工的管理对策
班组长的用人艺术
二、班组现场管理模式
模式三：现场安全管理
（二）事故原因分析
危险源辩识常用方法—安全检查表法（SCL)
模式五：零缺陷质量管理
二、零缺陷管理
（二）零缺陷管理理念
（四）零缺陷管理的基本原则
..............................