职能战略培训课件(PPT 41页)

第一节  财务战略
第二节  市场营销战略
第三节  生产运作战略
第四节  研究与开发战略
第五节  人力资源战略
一、市场细分
定义：按照需求和购买习惯的不同，将市场分为不同的用户群组。
市场细分的意义；合适的细分变量。 
二、产品定位
确定重点目标用户，研究用什么样的产品或服务去满足其需求。
产品定位经验：寻找空隙；不要“骑墙”；避免在不同细分市场使用相同战略。
有效定位的标准：独特；使客户预期小于公司供应能力
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