工程建设项目经理培训教材(PPT 90页)

第 一 章    项目施工管理概述
工程项目的构成及分解图
1.1.5 施工项目的特征及对实施的要求
1.1.6 建筑业产品及其生产的特点
1.2  项目施工管理的概念
1.2.5 项目实施过程各阶段的施工管理工作内容
（二）主要职责
第三章  施工招标、评标与签约
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第四章  施工进度管理
   图4-2  “ S”曲线示意图
   图4-3  “香蕉”曲线示意图
4·1·4  施工进度控制的措施
  4.2  施工计划和施工组织设计
上海莲花楼整体倾倒的主因是堆土不当！
4·4  施工进度值
第五章   施工质量控制
5.1.2   施工工序质量控制点的确定
实例1：混凝土强度不足因果分析图（鱼刺图）
实例2 钢管对接手工电弧焊未焊透因果分析图
5.3.2工程质量与机械保证期
第六章  施工费用管理
6.1  施工费用的管理与控制6.1.1   施工费用的组成
6.1.3 施工费用控制
6.2 工程变更与施工索赔6.2.1 工程变更的类别与形式
6.2.2  工程变更的实施
6.2.3  施工索赔与反索赔
第七章 施工安全管理
2、北京央视在建配楼工地火灾事故
    3、 西宁市步行街改造工地基坑边坡坍塌事故
4、重庆建峰化工工地施工操作台架坍塌事故2009-3-23下午
8、2011-9-19首都机场T2航站楼发生大火
     送给现场施工经理的八句话
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