某公司开发成本采购管理指引(PDF 54页)

【开发成本类采购——成本部门】针对“开发成本类”采购，项目、区域的成本部门编制招标计划、
发起合同、发起合同变更及工程变更、发起请款、发起合同结算等业务。
•【采购分类】世茂采购管理分为三类：一、开发成本类采购（按成本科目维度包含土地、开发、建安、营建/运营）；
二、综合类采购（包含营销企划、行政、人事、法务、财务采购等）；三、采购公司采购。
•【整体重点】成本部门与供应商签合同前均需先进行招投标过程。成本部门可进行招投标的方式如下：１）
当目标成本及相应的合约规划审批通过后，项目、区域的成本部门将采用“招标计划”的方式（基于合约规划）；
２）若目标成本未审批通过，却需进行采购，则可以采用“无合约规划招标计划”的方式；若目标成本已审批通过，
则只能采用“招标计划”的方式；３）若出现需要联合招标的情况（适用情形详见后页），可以采用“联合招标计划”的方式。
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