某公司施工项目成本管理研究论文(PDF 56页)

第一章绪论1
1.1 问题的提出及选题意义...1
1.1.1 施工企业加强成本管理的必要性.1
1.1.2 施工企业成本管理存在缺陷与不足...1
1.1.3 施工项目成本管理研究的目的与意义.....3
1.2 国内外研究现状...3
1.2.1 国内项目成本管理研究现状...4
1.2.2 国外项目成本管理研究现状...4
1.3 论文研究的主要内容及方法.5
1.3.1 论文研究的主要内容...5
1.3.2 论文研究的主要方法...5
第二章中建八局项目成本管理现状及存在问题6
2.1 企业概况及发展战略.6
2.1.1 企业简介及发展历程...6
2.1.2 中建八局组织机构.6
2.1.3 企业发展战略...8
2.2 中建八局项目成本管理现状.9
2.2.1 中建八局项目成本管理模式...9
2.2.2 中建八局成本管理体系...11
2.3 中建八局项目成本管理存在问题...14
2.3.1 施工项目成本管理体系方面.14
2.3.2 施工项目成本管理认识方面.15
2.3.3 施工项目成本测算及预结算方面.....16
2.3.4 施工项目成本控制方面...17
第三章施工项目成本管理基本理论19
3.1 项目管理.19
3.1.1 项目与项目管理...19
3.1.2 现代项目管理的知识体系.....21
3.2 项目成本管理.....22
3.2.1 项目成本管理的定义.22
3.2.2 项目成本管理的过程.23
3.2.3 项目管理与项目成本管理.....24
3.3 施工项目成本.....25
3.3.1 施工项目成本的概念.25
3.3.2 施工项目成本的分类.25
3.3.3 施工项目成本与工程造价的区别与联系.....26
3.3.4 施工项目成本的影响因素.....27
3.3.5 施工项目成本的作用.27
3.4 施工项目成本管理...28
3.4.1 施工项目成本管理体系...28
3.4.2 施工项目成本管理的原则.....29
3.4.3 施工项目成本管理的内容.....30
3.4.4 施工项目成本管理与企业成本管理的差异.30
3.4.5 施工企业成本管理层次及特征分析.31
第四章中建八局项目成本管理改进方案....33
4.1 改进方案构建原则...33
4.2 组织机构改进方案...33
4.3 成本管理教育培训改进方案.....34
4.3.1 提高全面成本管理意识，打造优秀项目管理团队.34
4.3.2 加强新理念学习，提高成本管理意识...35
4.3.3 用价值链理论实现系统全面的成本管理.....35
4.4 信息化建设改进方案.....36
4.5 成本管理分阶段改进方案...37
4.5.1 成本管理工作流程改进方案.37
4.5.2 标价分离改进方案.....38
4.5.3 成本策划改进方案.....38
4.5.4 过程控制改进方案.....41
4.5.5 成本分析改进方案.....43
4.5.6 考核兑现改进方案.....44
第五章结论与展望....45
5.1 结论...45
5.2 展望...45
参考文献....46
致谢49

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