经营者管理模式五到位工作法(PPT 109页)

一、学习内容：
第一部分： “经营者”管理模式系统“五到位”工
                  作法。
第二部分：“经营者”管理模式的正确理解与运用。
二、学习目标：
目标一：正确认识“经营者”管理模式 。
目标二：掌握“五到位”工作法的内容及运用。
边际收益
边际贡献最大化
买卖关系
服务关系
契约关系
计算机系统的介绍—主菜单
第四到位:计算机结算到位
计算机结算到位：软件界面
第五到位:收入与绩效挂钩到位
 第五到位:收入与绩效挂钩到位
5.1  生产经营体经营方案经营结算
5.2  生产支持经营体经营方案经营结算
 5.3  采购经营体经营方案经营结算
5.4  销售经营体经营方案经营结算
5.5  质量经营体经营方案经营结算
5.6  技术开发经营体经营方案经营结算
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