4S店经营管理课件(PPT 45页)

整体目标及品牌（新点）所占比例
厂商的要求vs服务部的配置
成本及效益（新点未来成长性）
位置及市场与竞争品牌分析
公司登记的变动
二级网点的布建
储备主管的成熟度
管理幅度vs决策效率
员工激励效果
横向沟通机制
内控审计能力

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