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成本控制培训课件(PPT 89页)

所属分类:
成本管理
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成本控制培训,培训课件
成本控制培训课件(PPT 89页)内容简介
1.了解成本控制的含意和作用
2.了解成本控制的分类
3.掌握成本控制的原则
4.了解事前成本控制的含意
5.理解产品生命周期成本
6.掌握价值工程的运作程序
7.了解标准成本的含意并理解其制定过程
8.掌握标准成本法的差异分析
9.了解质量成本的概念
第九章  成本控制
本章学习目标
第一节 成本控制概述
一、成本控制的概念
二、成本控制的意义
三、成本控制的分类
(一)事前成本控制
(二)事中成本控制
(三)事后成本控制
四、成本控制的原则
(一)全面性原则
(二)事前、事中、事后控制相结合原则
(五)例外管理原则
五、成本控制的常用方法
 (二)质量成本控制
(三)使用寿命周期成本控制
第二节  产品生命周期成本控制
 
生命周期成本法
产品生命周期各阶段
1.研发与设计循环
2.制造循环
3.售后服务和处置循环
二、价值工程
三、价值工程的基本程序
第三节 标准成本控制
一、标准成本的含义
 (二)标准成本制度
(三)标准成本的特点
(二)标准成本的分类
(一)理想标准成本
(二)基本标准成本
(三)现实标准成本
二、标准成本的制定
(一)直接材料标准成本
(二)直接人工标准成本
(三)制造费用标准成本
1.变动制造费用标准成本
2.固定制造费用标准成本
三、成本差异分析
变动性成本差异分析
(一)直接材料成本差异以及分析
(二)直接人工成本差异以及分析
(三)变动制造费用差异
(四)固定制造费用差异
1.二因素分析法
2.三因素分析法
第四节 质量成本控制
1.内部质量损失成本
2.外部质量损失成本
3.预防成本
4.鉴定成本
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