企业战略规划课件(PPT 91页)
企业战略规划课件(PPT 91页)内容简介
第3章企业战略规划
本章思路
企业战略的特性
企业竞争战略理论介绍
【案例一沃尔玛成本领先战略】
【案例二海底捞火锅差异化战略】
海底捞简介
海底捞火锅的服务差异化战略
就餐前的全面考虑
就餐中的细节关怀
就餐后的小恩惠
3.3业务投资组合战略
BSDZ矩阵法(BCG法)
BCG分析模型
运用BCG法的步骤:
3.4基于市场地位的竞争战略
假设的市场结构
一、市场领导者战略
2.开辟产品的新用途
(二)保护现有市场份额
防御策略图
(三)提高市场份额
二、市场挑战者战略
确定战略目标与竞争对手
选择市场挑战者战略
总体进攻策略图
三、市场追随者战略
五、市场补缺者战略
新业务发展战略介绍
市场渗透战略表现之商家促销形式
企业成长战略介绍
市场开发战略——在现有销售区域寻找新的细分市场
市场开发战略——进入新的区域市场
产品开发战略案例介绍——格兰仕
多元化成长战略之同心多元化
多元化成长战略之综合多元化
家电企业战略模式
..............................
本章思路
企业战略的特性
企业竞争战略理论介绍
【案例一沃尔玛成本领先战略】
【案例二海底捞火锅差异化战略】
海底捞简介
海底捞火锅的服务差异化战略
就餐前的全面考虑
就餐中的细节关怀
就餐后的小恩惠
3.3业务投资组合战略
BSDZ矩阵法(BCG法)
BCG分析模型
运用BCG法的步骤:
3.4基于市场地位的竞争战略
假设的市场结构
一、市场领导者战略
2.开辟产品的新用途
(二)保护现有市场份额
防御策略图
(三)提高市场份额
二、市场挑战者战略
确定战略目标与竞争对手
选择市场挑战者战略
总体进攻策略图
三、市场追随者战略
五、市场补缺者战略
新业务发展战略介绍
市场渗透战略表现之商家促销形式
企业成长战略介绍
市场开发战略——在现有销售区域寻找新的细分市场
市场开发战略——进入新的区域市场
产品开发战略案例介绍——格兰仕
多元化成长战略之同心多元化
多元化成长战略之综合多元化
家电企业战略模式
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