企业战略管理理论与案例(PPT 65页)

企业战略管理理论与案例
第四章 企业社会责任与战略目标
战略愿景（Strategic Vision）和使命（Mission）
战略愿景的特征
战略愿景和使命的作用
战略愿景的主要内容
构思战略愿景的方法
好的战略愿景满足的三个条件
什么是企业使命（Mission)？
使命陈述的措辞
使命陈述的特性与误区
使命陈述的九个要素
企业哲学
企业宗旨
宗旨应突出产品对用户的功效
不同导向下宗旨表述的差异
使命陈述操作
狭窄的和合适的企业宗旨定义的比较
使命陈述的思考
决定企业使命的因素
愿景与使命陈述举例
补充内容：核心价值观
核心价值观举例
制定核心价值观的原则
第二节 环境、战略、能力的匹配
SWOT分析
SWOT分析的关注点
SWOT分析的一般步骤
SWOT分析的基本框架
案例1：广东邮政商函SWOT分析矩阵
案例2：耐克公司SWOT矩阵分析
德国大众汽车公司应用SWOT分析
 一个食品公司的SWOT矩阵
第三节 战略目标
企业目标
问题
目标的类型
财务目标的例子
战略目标的例子
设置战略目标
目标制定的思考——目标表述SMART
目标制定的思考——目标表述实例剖析
目标制定的思考—不符合SMART是否行？
战略目标的特征及其制定原则
影响企业愿景、使命与目标制定的因素
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