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某地产开发有限公司产品开发的思考概述(PPT 74页)

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项目管理
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相关资料:
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某地产开发有限公司产品开发的思考概述(PPT 74页)内容简介
本次汇报的思路
本项目位于规划中的云锦路东面,属于南湖和奥体商圈的辐射的范围
金地集团作为上市公司在南京的第一个项目,品牌和利润均需考虑
规避资源匮乏的风险,树立金地集团的品牌形象,实现成本利润率25%以上
项目核心问题界定:                    ——怎么做才能低风险快速实现收益?
地块四至:周边现状路网不发达,临街面偏离主干道,主要临街面道路还处于规划拆迁中
地块周边现状——商业氛围不浓厚,属于典型的城郊结合部商业,公共配套情况一般
总结:本项目属于城市新中心辐射的中等规模综合性项目,临近南湖片区不利于打造高端项目
“一城三区”,奠定奥体发展新布局
经济发展——城市经济发展实力不断增强,南京市的房地产市场进入平稳的发展阶段
人口总量增长较为缓慢,非农业人口增长速度明显加快,城市化进程提速
根据国际研究城市发展的惯例,南京的城市发展开始进入稳定发展的第四阶段
消费能力和消费层次不断提高的同时,市民消费比较谨慎且存在保守
社会消费品零售总额保持稳定的增长,表明城市总体消费水平和能力的加强
对外经济发展减缓,制约了城市经济发展的同时也降低了经济运营风险,但315亿美元的进出口贸易总额,对国民经济有相当的拉动作用
房地产市场
市场供应减少,需求稳定扩大,供求关系逆转,开发商惜售现象明显,住宅价格大幅攀升
本地块所处的区位界定为河西板块范围,同时主要受奥体板块的辐射
河西CBD市场发展支撑条件
河西前景预判—— 河西入住率及区域成熟节点分析
河西前景预判—— 根据新城研究模型,河西处于区域价值跃升阶段
龙江发展阶段回顾与借鉴
河西新城发展阶段预测
CBD迅速成熟将区域价值带入快速提升期
需要有SWOT分析向案例借鉴,发展战略推导的
借鉴高端项目形成差异化竞争力的模式,找到我们的战略方向
借鉴城郊物业速度突围模式,找到我们的战略方向
结合两个发展战略,得到本项目未来的整体发展战略
花园洋房、小高层、高层、酒店精装修公寓的产品组合推演
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