某集团组织结构优化设计研究论文(PDF 67页)

附表索引⋯⋯⋯⋯VII
第1章绪论⋯⋯⋯．．1
1．1研究背景与意义．．、．⋯⋯⋯⋯．1
1．1．1研究背景⋯⋯⋯⋯⋯．1
1．1．2研究意义⋯⋯⋯⋯⋯．1
1．2理论基础及文献综述⋯⋯2
1．2．】组织设计理论⋯⋯⋯⋯2
1．2．2集团管控模式⋯⋯⋯⋯⋯7
1．2．3文献综述⋯⋯⋯⋯⋯．8
1．3研究内容与方法⋯⋯⋯．．1 0
1．3．1研究内容⋯⋯⋯⋯．．1 0
1．3．2研究方法⋯．．1 1
第2章金马集团组织结构现状分析⋯⋯⋯⋯．12
2．1集团概况及主营业务⋯⋯．．12
2．1．1集团概况⋯⋯⋯⋯⋯1 2
2．1．2主营业务分析⋯⋯⋯⋯1 3
2．2组织环境分析⋯⋯⋯⋯⋯．14
2．3组织结构现状⋯⋯⋯⋯．．1 7
2．4组织结构存在的问题及原因分析⋯⋯⋯⋯⋯1 8
2．4．1现有组织结构存在的主要问题及原因分析⋯⋯⋯⋯⋯1 8
2．4．2组织运行存在的问题及原因分析⋯⋯20
第3章金马集团组织结构优化设计⋯⋯⋯⋯⋯22
3．1组织结构优化设计思路．．22
3．1．1优化设计的思考维度⋯．22
3．1．2组织优化设计思路⋯24
3．2优化组织结构形式⋯⋯⋯⋯⋯．．27
3．2．1业务单冗管控模JI=选择⋯⋯⋯⋯⋯27
V
工商管理硕士学位论文
3．2．2新组织结构形式选择．28
3．3组织结构优化设计⋯⋯⋯28
3．3．1职能优化设计⋯⋯⋯29
3．3．2纵向结构优化设计⋯．30
3．3．3总部部门及下属公司优化设计⋯⋯一30
3．3．4组织运行优化设计⋯．34
3．3．5优化后组织结构框架．40
3。4总部对下属公司控制设计41
第4章组织结构优化方案实施及评价⋯⋯⋯．46
4．1组织变革动力与阻力分析．46
4．2优化方案保障措施⋯⋯⋯47
4．3优化方案实施效果评价．．49
4．3．1评价方法和工具⋯⋯⋯⋯49
4．3．2实施效果初步评价⋯⋯⋯．50
结论⋯⋯5 1
参考文献⋯⋯⋯⋯．53
致谢⋯⋯⋯55
附录A金马集团基本情况调查问卷56
附录B金马集团组织优化实施评价调查问卷⋯60
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