金牌车间主任班组长实战训练课件(PPT 99页)
金牌车间主任班组长实战训练课件(PPT 99页)内容简介
第一章车间主任、班组长的角色认知与定位
第二章、车间主任、班组长一般工作职责、权限
第二章车间主任、班组长一般工作职责、权限
第三章车间主任、班组长一般资格条件
第四章车间主任、班组长一般每天工作思路
四、车间主任、班组长一般每天工作思路
第五章、现场管理的定义与关系
第六章生产计划进度管理
生产进度看板
第七章现场质量管理
品质异常处理报告
第八章现场安全管理
第九章、现场6S管理
第十章设备、工装夹具与工具管理
第十一章、现场物料、在制品管理
第十二章、现场人员管理
十二、现场人员管理
第十三章、现场成本管理
第十四章现场效率管理
第十五章、总结语——如何做一个新时代的现场卓越管理人员
附件一(车间主任工作职责及考核标准)
附件二(班组长工作职责及考核标准)
..............................
第二章、车间主任、班组长一般工作职责、权限
第二章车间主任、班组长一般工作职责、权限
第三章车间主任、班组长一般资格条件
第四章车间主任、班组长一般每天工作思路
四、车间主任、班组长一般每天工作思路
第五章、现场管理的定义与关系
第六章生产计划进度管理
生产进度看板
第七章现场质量管理
品质异常处理报告
第八章现场安全管理
第九章、现场6S管理
第十章设备、工装夹具与工具管理
第十一章、现场物料、在制品管理
第十二章、现场人员管理
十二、现场人员管理
第十三章、现场成本管理
第十四章现场效率管理
第十五章、总结语——如何做一个新时代的现场卓越管理人员
附件一(车间主任工作职责及考核标准)
附件二(班组长工作职责及考核标准)
..............................
用户登陆
中层管理热门资料
中层管理相关下载