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战略评价与控制教材(PPT 37页)

所属分类:
战略管理
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相关资料:
战略评价,控制教材
战略评价与控制教材(PPT 37页)内容简介
一、战略偏差
二、战略评价
三、战略控制
王石谈战略评估与控制的重要性
为什么要进行评价与控制
战略偏差发生的原因
战略评价
战略评估的重要性
三项基本活动
战略评估的准则
有效评价系统的特征
战略评价框架
行动一:检查战略基础
评价还应审视一些关键问题
行动二:度量企业绩效
定量标准体系
定性标准
直觉性判断
行动三:采取纠正措施
权变计划
制定有效的权变计划的7个步骤
战略控制类型
战略控制方法
战略控制的类别
按时间分类
按主体状态分类
按切入点分类
控制过程
控制过程的三要素
具体控制方法
战略控制系统的组成
成立战略控制团队
战略实施计划转化
定期战略评估
战略计划调整或发展战略调整
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