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国际市场进入战略概述(PPT 85页)

所属分类:
战略管理
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相关资料:
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国际市场进入战略概述(PPT 85页)内容简介
新闻报道  我国出口产品自主品牌严重匮乏
间接出口
(1)专业国际贸易公司和专业出口代理商
(2)合作出口
(3)外国企业驻本国的采购处
直接出口
出口进入方式的消极影响
新闻报道:国外技术壁垒制约我国外贸出口,中国每年 损失 200亿美元
出口进入方式的独特优势
实例观察:出口助你成长—阿泰斯的切身感受
易货贸易
案例分析:有趣的易货贸易
案例分析:美国网上易货贸易炙手可热
补偿贸易
补偿贸易的形式
补偿贸易:空手可套“白银”
许可经营
表    供方和受方在不同许可方式中所享有的权利
许可经营的优点
许可经营的缺点
许可经营成功与失败的因素
特许经营
特许经营示意图
麦当劳特许经营的发展历程
特许经营的优缺点
服务合同
交钥匙工程
合同生产-OEM
合资企业
合资企业示意图
合资企业的优势……
合资企业的劣势……
合资企业合作伙伴选择的重要性
合资企业合作伙伴的选择
并购
新闻链接:从全球视野看外资并购
并购的优点与缺点
应注意的问题……
选择国际市场进入方式的影响因素
本国的宏观环境与微观因素
本国的宏观环境因素
产品的特性
企业国际化战略的定位
风险管理的水平
路特的展开过程模型
 鲁格曼的简单模型
利润模式
成本模式
收入模式
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