某公司全面预算管理系统实施方案(PPT 60页)

从Hyperion（海波龙）到Oracle
Oracle EPM (Hyperion公司)
Oracle - EPM领域的领导者 - IDC
企业绩效管理（EPM）领域 – 2007年报告
Oracle EPM 预算产品全球标杆客户
Oracle EPM预算产品中国用户
 诺亚舟咨询公司
诺亚舟咨询与Oracle的成功合作
诺亚舟成功案例
诺亚舟咨询的业务聚焦在管理会计领域
咨询与软件的结合是诺亚舟的服务特色
诺亚舟与专业机构深入合作
烟台万华案例-企业简介
经营理念的转变
“四位一体”的全面预算管理思想
全面预算管理框架
2005－全面预算年（业务计划流程和内容）
面对挑战
系统构成
实施流程
预算体系梳理
预算体系内容
系统网络架构
预算、核算、控制系统间关系
预算编制
预算控制
预算分析、报告
滚动预算
总结
项目背景
项目目标
诺亚舟丰富的数据集成经验是项目成功的保障
系统演示
项目实施思路
项目范围和进程表
欧普计划预算项目实施内容
项目组织
项目培训
小结：诺亚舟的优势和成功因素
Q&A
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